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中小企業経営コンサルティング
Small business management
企業（会社）経営は、経営計画がある会社とない会社では会社の運営状況や業績に大きな違いが出ます。目の前の業務に追われて時間がないことや作るのが難しいことを理由にして、経営計画の作成を先送りにしていませんか。自立的に経営管理が行えるよう従業員が育つ、社長が元氣になる、目先の成長ではなく中長期的に持続的成長ができるコンサルティングを行います。
M＆Aコンサルティング
Mergers and Acquisitions
弊社のM＆A支援の理念は「友好的M＆A支援」を通して、地域社会の活性化及び企業繁栄の実現です。その実現の最中には様々な想いが交差いたします。その想いを未来へ繋がる形でベストな道筋を、弊社コンサルティングを通じてご案内致します。
OFBグループ合同会社は中小M＆Aガイドライン(第2版)を遵守しています。
事業承継(親族/社内)コンサルティング
Business succession
所有（株主）と経営（役員）が一致している中小企業・小規模事業者においては、経営者が事業の元手となる非上場株式又は事業用資産の大部分を所有していることが多いです。また、高齢化が急速に進展している中で中小企業庁によると、2025年までに中小企業・小規模事業者の平均引退年齢70歳に達する経営者が380万社中、245万社に達する見込みとされています。
このうち半数以上の127万社で後継者が未定となっており、現状を放置すると今後10年間で約650万人の雇用、約22兆円のGDPが失われる可能性があり、地域経済の深刻な打撃が生ずる恐れがあります。
そこで、OFBは中小企業・小規模事業者が有する技術及びノウハウ等の貴重な経営資源を喪失させないためにも、円滑な①後継者の確保、②後継者の育成、③事業の承継、④資産・負債の承継等⑤税法、民法、会社法等に配慮した事業承継計画（経営計画策定に事業承継特有の課題・検討事項を加えた計画）を策定いたします。
医業/歯科医業経営コンサルティング
Medical practice / dental practice
医業経営をされている先生方にとって、保険診療は公定価格で売上単価や一定の患者様が見込まれているからといって、マーケティング活動を考えないで経営をされることは得策とは言えません。アフターコロナを見据えた、店舗設計、店内オペレーション、ホームページの改良やSNSの活用を通じ、先生方の生産性向上と資金確保に向けたコンサルティングを行います。
税理士事務所コンサルティング
Asset formation
ITやAIの発展により税理士は将来性が懸念されています。 税理士試験の受験者は年々減少してきており、税理士の高齢化も進んでいます。
一方見方を変えれば、これから開業する税理士にとってはブルーオーシャンが広がっているといえます。記帳代行をはじめとした事務代行的な業務はITやAIに代替されるかもしれませんが、人間にしかできない業務領域、つまりは経営者の意思決定に係る助言＝税務・財務・経営コンサルティングの部分は必ず残りますし、決算書・申告書を作成する税理士は経営者にとって、一番身近な存在です。
一度、税理士の数は大幅に減少・縮小する可能性は高いものの、中小企業を税務・財務面から支える数少ない士業であるため、消滅することはないという予測が立てられ、将来的に希少性の高い人財になり得るチャンスがきているといえます。
この税理士先生達の、売上獲得、事務所管理、差別化の為のコンサルティングのノウハウ（M＆A仲介を中心に）を余すことなくお教えいたします。
資産形成コンサルティング
Tax accountant office
資産形成は早いスタートがポイントです。目の前の事業を成長させることに集中し過ぎて、将来の退職金積立、個人運用年金積立、余剰資金の運用による利益確保を怠っていませんか。事業承継や相続を考える際、重要なことの一つに「どれくらい次世代に財産を多く残せるか」という課題があります。この解決策としての重要な方策は資産形成といっても過言ではありません。真に経営者に寄り添う専門家をご紹介させて頂き、各種専門家と一緒に経営者様の財産を増やすコンサルティングを行います。